En diálogo con Portal Misiones, la presidenta del Honorable Concejo Deliberante de Montecarlo, Graciela Oliveira, realizó un balance del 2025 al que definió como “un año intenso”, marcado por la coyuntura electoral, la crisis económica y un creciente malestar social que también alcanzó al ámbito institucional.

Graciela Oliveira sostuvo que el año fue “un momento de evaluación” en lo político y electoral, destacando que el espacio al que pertenece obtuvo “el mayor número de votos”. Sin embargo, intentó correr el eje de la discusión del resultado electoral hacia el plano del proyecto político: “No importa qué cargo se ocupe, sino el proyecto que se tiene para Montecarlo”, afirmó, señalando que existe “mucho compromiso para la defensa de ese proyecto”.

No obstante, el contexto económico apareció como uno de los principales condicionantes del año. La presidenta del Concejo reconoció que Montecarlo atraviesa “un año complejo y difícil”, no solo por la competencia económica con otras provincias, sino también con países limítrofes, como Paraguay. En ese escenario, apeló a una narrativa de resiliencia local: “Nos caracteriza salir adelante”, expresó, aunque admitió que todavía falta “poner en valor el potencial que tenemos” y fortalecer el emprendedurismo como eje del desarrollo local.

Transparencia en debate y enojo social

Uno de los puntos más sensibles del balance estuvo vinculado a las críticas por la falta de transparencia y la crisis económica, un reclamo que (según reconoció) impacta directamente en el clima social. “La situación que tenemos hace que los ánimos estén bajos”, señaló Oliveira, en referencia al descontento de parte de la comunidad.

Ante esos cuestionamientos, la presidenta defendió el funcionamiento institucional del Concejo: “El Concejo Deliberante es del pueblo, está todo para el conocimiento”, afirmó, explicando que la ordenanza presupuestaria se encuentra publicada en la página oficial. Sin embargo, admitió una falencia clave: no existe un gráfico claro y accesible que detalle los gastos, lo que limita la comprensión ciudadana del uso de los recursos públicos.

Graciela Oliveira detalló además que el cuerpo legislativo está compuesto por siete concejales y un equipo administrativo reducido, de cuatro personas, y aseguró que se trabaja “buscando eficiencia y profesionalismo”. También destacó la formación técnica del digesto jurídico y el compromiso del personal, aunque sin profundizar en mecanismos concretos de control o rendición de cuentas que respondan a las demandas sociales.

Un 2026 con desafíos sociales pendientes

De cara al próximo año, Oliveira sostuvo que existe “fuerza y ganas de seguir creciendo”, aunque reconoció que 2025 fue uno de los años más difíciles, especialmente en áreas sensibles como discapacidad y adultos mayores. “Es una lástima que eso sea una variante de ajuste”, expresó, en una crítica directa al impacto de las políticas económicas sobre los sectores más vulnerables.

Finalmente, llamó a la unidad como condición necesaria para afrontar lo que viene: “El 2026 nos debe encontrar unidos”, afirmó, planteando un horizonte de crecimiento comunitario que, sin embargo, deja abiertos interrogantes sobre cómo se resolverán los reclamos de transparencia, participación y contención social que marcaron el año que termina.